Suočavajući se sa krizom u IT sektoru, kao i sa velikom nesigurnošću i nedoumicama vezanim za stanje domaćeg IT-ja popričali smo sa predstavnicima industrije koji duži niz godina prate tržište.
Katarina Šonjić je employer brending strategist u Kat on coffee, sa velikim uvidom u načine na koji kompanije nastupaju na tržištu rada i kojom logikom se vode, dok je Stefan Salom, suosnivač i direktor razvoja Inspira grupe neko ko je već duže vreme na pročelju poznavanja domaćeg ekosistema i ponude i potražnje na tržištu rada preko platformi HelloWorld i Infostud.
Sagovornike smo pitali da sa nama podele viđenje trenutnog stanja, šta očekuju u budućnosti i kako da izbegnemo nove krize.
Kako iz tvoje perspektive izgleda trenutno stanje na IT tržištu? Da li kao kriza?
Katarina Šonjić, Employer Branding Strategist @Kat on coffee
Trenutno stanje bih definitivno opisala kao krizu. Što na nivou kriznog menadžmenta, što na nivou nekog opšteg mentalnog stanja i strahovanja od strane ljudi koji donose strateške poslovne odluke.
Stefan Salom, suosnivač i direktor razvoja @ Inspira Group
Definitivno imamo nešto što liči na krizu. Po našim informacijama, pad broja raspisanih oglasa za radna mesta u oblasti ITa je bar 50% u odnosu na prošlu godinu. Interesantno je da, za sada, ostatak privrede tu krizu ne vidi, tj. beleži isti broj oglasa ili čak blagi rast.
Kako vidiš zbog čega je došlo do ovih otpuštanja u domaćem sektoru?
Katarina Šonjić, Employer Branding Strategist @Kat on coffee
Nadovezala bih se na pomenutu krizu – jedan razlog je velika povezanost sa USA tržištem koje je primarno nestabilno i mali diverzitet klijenata kada pričamo o outsource kompanijama. Drugi razlog je strah i loš menadžment – nisam još uvek videla da neka kompanija ima contingency plan za ovakve situacije.
Takođe verujem da je uzrok i pomenuti strah od strane ljudi koji vode biznise, situacija je previše neizvesna, ne znaju na koji način mogu da reaguju/nemaju iskustva i po principu „ako oni mogu, možemo i mi” otpuštaju veliki broj inženjera (koji je verovatno prouzrokovan manjkom projekata). Uz to sve prisutna je i izuzetno loša i nezrela komunikacija pri samom otpuštanju, gde sam možda i najviše razočarana obzirom na svoj trenutni fokus i doprinos ovom tržištu.
Stefan Salom, suosnivač i direktor razvoja @ Inspira Group
Svakako je domaći sektor dosta zavisan od poslova koje dobija iz inostranstva, neretko i od startapa. Pogotovo je povećanje kamatnih stopa u Americi i na zapadu uopšte učinilo da je danas investitorima kupovina državnih obveznica mnogo isplativija nego ranije i stoga se mnogi odlučuju da novac usmere tu umesto u startape, investicione fondove ili berzu.
Samim tim ima manje novca za nove kompanije a manja ulaganja u berzu podstiču i velike IT kompanije da forsiraju profit otpuštanjem ljudi kako bi zadržale što veću vrednost na berzi (što im je od velikog značaja jer nemali deo plata isplaćuju kroz svoje akcije). To istovremeno dovodi i do smanjenja tražnje za outsourcingom i povećanje ponude IT profesionalaca u samoj Americi – otud ima manje posla za naše IT kompanije.
Prema onome što čuješ i znaš, kolika je trenutna potražnja za ljudima? Da li znaš za koja odeljenja, pozicije, senioritete?
Katarina Šonjić, Employer Branding Strategist @Kat on coffee
Rekla bih, po količini otvorenih oglasa, da je potražnja za ljudima smanjena i da su trenutno aktivnije product kompanije.
Stefan Salom, suosnivač i direktor razvoja @ Inspira Group
Naša analiza pokazuje da se u 2023. godini traži manji broj senior IT stručnjaka u odnosu na prošlu godinu, dok su mediori postali prioritet poslodavcima. Prema podacima našeg sajta HelloWorld.rs, u prvom kvartalu 2023. godine, čak 65% svih oglasa upravo je namenjeno mediorima, 19% seniorima, dok su ponude za juniore činile 16% svih oglasa.
Kako kompanije sa kojima radiš vide situaciju?
Katarina Šonjić, Employer Branding Strategist @Kat on coffee
Većina kompanija sa kojima sarađujem trenutno ima otvorene oglase. 🙂 Što smatram da nije realna situacija na tržištu. Ono što sam uspela da ispratim je uglavnom hiring freeze + layoffs što se tiče IT kompanija. U zavisnosti od zrelosti kompanije zavisi kakva će kombinacija aktivnosti biti.
Stefan Salom, suosnivač i direktor razvoja @ Inspira Group
Iz naše pozicije vidimo od svega po malo. Od kompanija koje otpuštaju, do kompanija koje još drže ljude na bench-u, pa sve do kompanija koje i dalje zapošljavaju. Tačne odnose je dosta teško saznati – mi imamo uvid samo u ukupan broj oglasa, ali ne i u to koliko je otkaza negde podeljeno ili koliko kompanija zapošljava zbog širenja kadra, a koliko radi samo zamensko zapošljavanje. Sama Inspira grupa i dalje zapšljava IT-jevce, prvenstveno zahvaljujući tome što imamo sopstveni proizvod koji u najvećoj meri zavisi od domaće ekonomije, a ne od eksternog outsourcinga.
Do kada će ovaj pad IT tržišta rada, relativni manjak potražnje za ljudima, da traje?
Stefan Salom, suosnivač i direktor razvoja @ Inspira Group
Ovo je izuzetno teško predvideti… Kad bismo znali siguran odgovor verovatno bismo nemale pare mogli da zaradimo na berzi :). Generalno, nije lako znati kada će se neka kriza završiti, a ono što ovu situaciju čini još nepredvidivijom je nekoliko dodatnih faktora. Za sada je ovo dominatno IT kriza i ne pogađa celu privredu odjednom – ovo je, inače, odličan trenutak da dobrostojeće domaće kompanije zaposle neophodan IT kadar koji bi im omogućio da sprovedu sopstvenu digitalizaciju; po prvi put ne moraju da se bore protiv jake konkurencije outsourcing kompanija koje su dizale IT plate u nebesa.
Dodatno, osim klasičnih ekonomskih nepoznanica, imamo i dve strateške – jedna je svakako rat u Ukrajini i nepredvidiv negativni uticaj koji takav sukob može imati na ekonomiju Evrope (a možda i SAD, u zavisnosti od daljeg toka tog rata). Druga je svakako pojava veštačke inteligencije i ključnog pitanja koliko će ona uticati na povećanje produktivnosti pojedinačnog IT-jevca. Ako se ispostavi da je u pitanju faktor od 2-3 puta, to suštinski znači da trenutni IT kadar može imati 2-3 puta veću produktivnost; a nisam siguran da postoji tolika tražnja na svetskom tržištu. Tako da i pojava AI-a može imati negativan uticaj na svetsko IT tržište u smislu tražnje za ljudima.
Katarina Šonjić, Employer Branding Strategist @Kat on coffee
Moja odokativna procena kaže da će proleće 2024. biti zelenije.
Šta bi trebalo da uradimo da nam se ovo ne ponovi u domaćem IT-u, ako je i moguće izbeći na slobodnom globalnom tržištu?
Stefan Salom, suosnivač i direktor razvoja @ Inspira Group
Mislim da su one kompanije koje imaju sopstveni proizvod stabilnije u ovakvim okolnostima. Svakako, ni za koga se ne može znati šta će biti i svako može biti udaren krizom, ali sigurno neće istom brzinom doći do otkaza u kompaniji koja je 100% izložena razvojnim potrebama eksternih klijentata (koji će svoje mere štednje često bar u nekom nivou ostvariti kroz smanjenje razvoja), kao i u kompaniji koja je dugo obučavala i gradila sopstvene ljude za razvoj sopstvenog proizvoda i kojoj su ti ljudi suštinski dragoceniji.
No, naravno, neretko ove prve kompanije u trenucima brzog razvoja mogu dati veće plate. Generalno, i kad prođe ova kriza svako treba da iskalkuliše koliko mu je u karijernom razvoju važna sigurnost.
Katarina Šonjić, Employer Branding Strategist @Kat on coffee
Nekoliko ideja sa moje strane:
1. Rad sa menadžmentom – neophodna je edukacija iz vođenja biznisa isto kao i rad na mentalnom zdravlju.
2. Razvoj biznis modela – diverzifikacija projekata po tržištima i industrijama za outsource kompanije.
3. Employer branding – dugoročni rad na odnosima sa zaposlenima, njihovom iskustvu i stabilnim komunikacijama.